Business Bondy Blog

Par Alexandra Turpin

Mohamed veut lancer son entreprise de football indoor. Nous le suivons au cours des étapes de sa création. Les contours de son projet sont désormais entièrement définis mais il lui manque le plus dur : le cash !

J'avais rencontré Mohamed, il y a quelques mois, dans un salon pour futurs entrepreneurs. Il avait déjà des idées bien précises sur son entreprise mais recherchait alors un local pour terminer son business plan. Ce n'était pas une mince affaire. Pour une salle de football indoor, le choix du local est évidemment déterminant.

Par Alexandra Turpin

Monter sa société, ça demande du temps et de l’énergie. Pour aller jusqu’au but, il faut franchir une série d’étapes. Nous allons suivre le parcours de Mohamed, 36 ans, qui veut créer son entreprise de football indoor. Premier stade : le projet, le business plan et la recherche d’un local

Il y a quelques mois encore, Mohamed ne songeait pas à devenir entrepreneur. Il travaillait depuis sept ans dans une société informatique et se trouvait selon lui, « dans un petit nid douillet au niveau du travail ». Puis son entreprise a changé de structure et a fermé son service. Il a dû choisir entre une mutation en province et un licenciement économique. Il a opté pour la seconde proposition.

Par Alexandra Turpin

Créer sa société, c’est attirant, mais les formalités ressemblent au parcours du combattant. Pour simplifier la tâche, la Chambre de Commerce du 93 a regroupé hier tous les acteurs du secteur lors d’une « Journée création et reprise d’entreprise ». Alexandra a suivi quelques uns des entrepreneurs de demain

Sandrine Apat a un projet mûrement réfléchi : elle veut une créer une société de recouvrement en anglais et en espagnol. Elle s’occuperait pour ses clients (des petites et moyennes entreprises) des relations avec les acheteurs implantés à l’étranger. Cette jeune femme est une ancienne responsable comptable. Même avec son expérience, Sandrine avoue être un peu perdue.

Par Alexandra Turpin

Si le Rapport 2008 de l’Observatoire national des zones urbaines sensibles salue l’efficacité du dispositif, attention toutefois : même les zones franches n’échappent pas aux effets pervers ! Alexandra a mené l’enquête

Avant tout, une zone franche urbaine qu’est-ce que c’est ? C’est un quartier de plus de 8 500 habitants considéré comme particulièrement défavorisé. Les petites entreprises (moins de 50 salariés) qui s’y implantent ne paient pas d’impôts ni de charges sociales pendant cinq ans. Elles bénéficient ensuite de réductions pendant les années suivantes. À une condition : un employé sur trois doit venir de quartiers sensibles. Or, les entreprises se déplacent souvent avec leurs employés, mais ne recrutent pas sur place…

Par Alexandra Turpin

L’intégration des minorités visibles en France, c’est le sujet médiatique du moment après la victoire de Barack Obama. C’est surtout l’engagement de Bruno Libert depuis une quinzaine d’années dans le Nord pas de Calais. Ancien PDG, il s’est reconverti dans le milieu associatif avec un seul crédo : l’efficacité

Avec l’association Alliances, qu’il a co-fondé, Bruno Libert organise des « groupes de dynamique d’embauche » : des jeunes diplômés au chômage sont conseillés dans leurs recherches. Deux fois par mois, ils sont accueillis par des chefs d’entreprises et des DRH. Un programme efficace : 80% des participants trouvent un travail dans les trois mois. « Ça n’a rien d’extraordinaire puisque ce sont des diplômés. Ils sont qualifiés, ils avaient juste plus de mal à trouver parce qu’ils s’appellent Mohamed et pas Bernard et qu’ils viennent d’un quartier sensible. »

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